Planificacción y dirección estratégica en aviación civil

Revise (o replantéese) su Visión, Misión, Valores y Estrategias en el entorno continua y rápidamente cambiante de la aviación.

¿Cómo puede beneficiarse?

• Concienciándose (o concientizándose) de diseñar un nuevo Proyecto al más alto nivel.
• Anticipándose y adaptándose a los cambios en el sector de la aviación
• Respondiendo eficientemente a las demandas y requerimientos de los afectados (clientes, proveedores...)
• Aprendiendo nuevas herramientas que facilitan el diseño de los elementos del nuevo Proyecto
• Definiendo la Visión, Misión, Valores y Estrategias de su Organización

Temas principales

• Cambios en el sector de la Aviación
• Necesidad de anticiparse o adaptarse a los cambios
• Responsabilidades estratégicas de directores y ejecutivos 
• Planes maestros: Aviación Civil, Aeropuertos, Navegación Aérea como herramientas para la planificación a largo plazo Swot analysis
• Nuevo Proyecto. Misión, Visión, Valores
  Formulación del plan estratégico a cinco años 
• Implantación de la estrategia: Plan Operativo Anual
• Control estratégico: El Cuadro de Mando Integral

Dirigido a

• Directores y altos ejecutivos del sector de la Aviación: Aeropuertos, Compañas Aéreas, Servicios de Navegación Aérea, Aeronáutica Civil.